এনওসি-র দাম: এশিয়ার ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কে নিয়ন্ত্রণ করে

জেদ্দার কিং আব্দুল্লাহ স্পোর্টস সিটিতে ২০২৪ সালের ২৪ নভেম্বর প্যাডেল নয় নম্বরটা উঠেছিল একটাই নামের জন্য। ঋষভ পান্ত। লখনউ সুপার জায়ান্টস ২৭ কোটি রুপি বসিয়ে দিল, আইপিএল ইতিহাসে যা সর্বোচ্চ দাম। পরদিন শ্রেয়াস আইয়ার ২৬ কোটি ৭৫ লাখে পাঞ্জাব কিংসে। ওই দুই দিনে নিলাম-ঘরে যে অঙ্ক ঘুরেছে, তা এশিয়ার প্রায় প্রতিটি বোর্ডের বার্ষিক আয়ের বহুগুণ।

নিলাম-ঘর থেকে বেরোনোর সময় আমার মাথায় টাকা ছিল না, ছিল একটা তারিখ। ৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৬। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ শুরু, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়। ঠিক তার আগের দুই সপ্তাহে শেষ হবে আইএলটি২০, এসএ২০ আর বিপিএল। তিনটি লিগ, একই জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি উইন্ডো, প্রায় একই ধরনের খেলোয়াড়-সম্পদ।

২৭ কোটি রুপি আর ৭ ফেব্রুয়ারি—এই দুই সংখ্যার ফাঁকে এশিয়ার ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার উইন্ডো বাস করে। সেখানে রোজ টাকা হাত বদলায় না। সেখানে গতিপথ আটকানো হয়, আর সেই আটকানোর দাম কেউ গোনে না।

ব্রডকাস্ট যেখানে থেমে গিয়েছিল, আমার অটোপসি ঠিক সেখান থেকেই শুরু হয়।

প্রসঙ্গ: এক কাগজ, অসীম ক্ষমতা

ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্লাব ফি দেয়, চুক্তি ভাঙা হয়, এজেন্ট কমিশন তোলে। ক্রিকেটে সেই জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে একটিমাত্র কাগজ—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি। জাতীয় বোর্ড স্বাক্ষর না করলেই ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি বাতিল। এজেন্ট আকর্ষণ, লিগ টাকা, খেলোয়াড় আগ্রহ—কিন্তু ভেটোটা বোর্ডের ড্রয়ারে তালাবদ্ধ।

আমি ২৩ বছর ধরে এই ব্যবস্থাটা দেখছি। বাংলাদেশ থেকে অস্ট্রেলিয়া, সোশ্যাল ফিড থেকে কমেন্টারি বক্স—সব জায়গায় একই দৃশ্য। খেলোয়াড় ফোনে লিগ-অফার নিয়ে হাসে, তার পরের শ্বাসেই জিজ্ঞেস করে, "বোর্ড এনওসি দেবে ো?" সেই একটা প্রশ্নেই পুরো ট্রান্সফার মার্কেট দাঁড়িয়ে যায়।

আইসিসি-র নিয়মে হোম বোর্ড কাজের চাপ ও ফিক্সচার সংঘাতের কারণ দেখিয়ে এনওসি আটকাতে পারে। নিয়মটা লেখা হয়েছে খেলোয়াড়কে রক্ষা করার জন্য। বাস্তবে ব্যবহার হচ্ছে ক্যালেন্ডার নিয়ন্ত্রণের অস্ত্র হিসেবে। এশিয়ার ক্যালেন্ডারটা গত কয়েক মৌসুমে এমনভাবে সাজানো হয়েছে যে ভেটো দিতে হয় না—ভেটো নিজে থেকেই পড়ে যায়।

এশিয়ার এখন চারটে সমান্তরাল স্লট। আইপিএল মার্চ থেকে মে। বিবিএল আর সিপিএল ডিসেম্বর-জানুয়ারি। জানুয়ারির প্রথম সপ্তাহ থেকে ফেব্রুয়ারির শুরু পর্যন্ত বিপিএল, আইএলটি২০ আর এসএ২০ একই সময়ে চলে। তারপরই আসে আইসিসি ইভেন্ট। ২০২৬ সালে ক্যালেন্ডারের এই দুইপ্রান্ত একে অন্যের মুখোমুখি বসেছে, এবং এশিয়ার ছোট বোর্ডগুলোর হাতে বেছে নেওয়ার সুযোগ নেই।

মূল বিশ্লেষণ: ছয়টা ফাটল, যেগুলো সম্প্রচারে দেখানো হয় না

এক। মজুরির অসমতাটাই আসল চালিকাশক্তি। আইএলটি২০-এর এক মৌসুম—মোটামুটি চার থেকে ছয় সপ্তাহ—এশিয়ার কয়েকটি বোর্ডের শীর্ষ গ্রেডের বাৎসরিক রিটেইনারের চেয়ে বেশি টাকা দিতে পারে। মানে শ্রমবাজারে খেলোয়াড়ের মূল্যবৃদ্ধি হয়েছে, কিন্তু চুক্তির কাঠামো বাড়েনি। ফলে এনওসি আর বিমuruh—এনওসি আর খেলোয়াড়ের স্বার্থ এক জায়গায় দাঁড়ায় না। বোর্ড যা রক্ষা করে, সেটা তার দ্বিপাক্ষিক সিরিজের ভ্যালু; খেলোয়াড় যা হারায়, সেটা তার আয়ের অর্ধেক।

দুই। এশিয়ার যাকে "মার্কেট" বলছি, সেটা একমুখী ভালভ। ভারতীয় খেলোয়াড়রা বিদেশি লিগে খেলতে পারেন না, কেবল আইপিএলে খেলেন। অর্থাৎ এশিয়ার সবচেয়ে বড় অর্থনীতিটার দরজা বাইরের লিগের জন্য বন্ধ, কিন্তু বাইরের লিগের খেলোয়াড়রা আইপিএলে আসেন। এই অসাম্য মানে বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান, আফগানিস্তান—সবাই এমন এক বাজারে প্রতিযোগিতা করছে যেখানে ওপরের তলা থেকে খেলোয়াড় নামে না, কেবল তলার খেলোয়াড় ওপরে ওঠে। বোর্ডের এনওসি-কড়াকড়ি তাই ভুল প্রশ্নের উত্তর।

তিন। ফেব্রুয়ারির সংঘর্ষটা আর অনুমান নয়, তারিখ। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ৭ ফেব্রুয়ারি ২০২৬ শুরু, ৮ মার্চ ফাইনাল। আইএলটি২০, এসএ২০ আর বিপিএলের ফাইনাল প্লে-অফ সাধারণত জানুয়ারির শেষ সপ্তাহ থেকে ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহে পড়ে। কোনো এশিয়ান খেলোয়াড় যদি ৮ ফেব্রুয়ারি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফাইনালে খেলে, তার পরদিন বা তার পরের দিন জাতীয় দলের ক্যাম্পে ঢুকতে হয়। এনওসি আটকানো মানে এই ক্ষেত্রে প্রস্তুতিহীনতা; এনওসি দেওয়া মানে এই ক্ষেত্রে ক্যাম্প ফাঁকা। দুটোর কোনোটাই কোচের পরিকল্পনা নয়।

চার। এজেন্টরা এখন বোর্ডের সাথে রিলিজ ক্লজ নিয়ে লিখছে। গত কয়েক বছরে এশীয় এজেন্টদের মধ্যে একটা নতুন অভ্যাস দাঁড়িয়েছে: খেলোয়াড় আগে নিজের বোর্ডের সাথে "availability window" নিয়ে কথা বলে, তারপর ফ্র্যাঞ্জাইজির সাথে বসে। মানে চুক্তি এখন দুই স্তরের। উপরের স্তরে রাষ্ট্রীয় ছাড়পত্র, নিচের স্তরে ফি। যে এজেন্ট শুধু ফি বোঝে, সে খেলোয়াড় হারায়। ২০১৭ সালের পর থেকে আমি যেসব এজেন্টের সাথে কাজ করেছি, তাদের প্রায় প্রত্যেকেই এখন বোর্ডের অফিস-ক্যালেন্ডার দেখে চুক্তির তারিখ ঠিক করে।

পাঁচ। আফগানিস্তান আসল কেস স্টাডি। রশিদ খান, রহমানউল্লাহ গুরবাজ, মুজিব উর রহমান—এশিয়ার প্রতি মাথা হিসেবে সবচেয়ে মূল্যবান ফ্র্যাঞ্চাইজি অ্যাসেট আফগানিস্তানে। একই সময়ে এসি বি-র নিজস্ব আয়ের কাঠামো সবচেয়ে দুর্বল। ফলে আফগান বোর্ডের হাতে দুইটা পথ: কড়া এনওসি, যা খেলোয়াড়ের আয় কাটে; নরম এনওসি, যা বোর্ডের তহবিল ফাঁকা রাখে। এই নৈতিক চাপটাই আসলে এশিয়ার ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে কম আলোচিত গল্প।

ছয়। বিপিএল এই যুদ্ধে দ্বিতীয় পছন্দের স্টলে দাঁড়িয়ে। জানুয়ারিতে লোভনীয় উইন্ডো, টাকা কম, ফিক্সচার ক্রাউডেড। ফলে বিপিএল সেরা বিদেশি টি-টোয়েন্টি ক্রিকেটারদের সারি পায় না, পায় বাকিদের। এটার সরাসরি প্রভাব দেশীয় খেলোয়াড়ের বিকাশে। কারণ আমি যদি জানুয়ারিতে সিরিয়াস ফাস্ট বোলারদের বিরুদ্ধে ১৪ ম্যাচ না খেলি, তাহলে ফেব্রুয়ারির বিশ্বকাপে আমি কী শিখব?

সাত। নির্বাচন কমিটি নিজেই একধরনের এনওসি হয়ে গেছে। বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা বা পাকিস্তানে এখন অনেক সময় নির্বাচকদের প্রথম প্রশ্নটা হয়, "ছেলেটা জানুয়ারিতে কোথায় থাকবে?" খেলোয়াড় নির্বাচনের চেয়ে ক্যালেন্ডার-নিয়োগ হয়ে দাঁড়িয়েছে এই সিদ্ধান্ত। ডেটা বলছে, জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি ফর্ম আগের দশ বছরে এশিয়ার ঘরোয়া ও আন্তর্জাতিক নির্বাচনের ে একটা স্থায়ী ফিল্টার হয়ে উঠেছে। যারা ফ্র্যাঞ্চাইজিতে খেলে না, তারা প্রায় পাঁচ মাসের ম্যাচ-প্র্যাকটিসহীন হয়ে বসে থাকে।

মনে রাখুন: ইনজুরি ব্যবস্থাপনা একটা নীরব পক্ষ

লিগ ফি ক্যানেল করা যায় না, কিন্তু ইনজুরি কেউ ক্যানেল করে না। জানুয়ারির তিন লিগ একসাথে চললে একজন এশিয়ান ফাস্ট বোলার ছয় সপ্তাহে ১২ থেকে ১৪টা ম্যাচসহ দুইটা দেশে উড়ে। তারপর সে যদি অপেক্ষাকৃত ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি-তে খেলেন, বোর্ডের সামনে তার ইনজুরি-history-টা ভালো দেখায় না। এনওসি আটকানোর সবচেয়ে সৎ কারণটা এখানেই—কিন্তু কেউ এটাকে সেভাবে বলে না, কারণ ইনজুরি ম্যানেজমেন্টের ভাষায় আটকানো যায় না, কেবল লুকানো যায়।

যেখানে আমি ভুল হতে পারি

আমার পুরো যুক্তিটা একটাই ধরে নিয়েছে: এনওসি একটা বাণিজ্যিক অস্ত্র। অন্য একটা পড়া সম্ভব। এনওসি যদি আসলে খেলোয়াড়ের সুরক্ষা হয়? আইইসি মেডিকেল প্যানেলের নিয়ম, ওয়ার্কলোড ক্যাপ, সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট—এগুলো ফাঁকা স্লোগান নয়। তাহলে কে রক্ষা করছে? বোর্ড, না ফ্র্যাঞ্চাইজি?

আর একটা বিষয়। এশিয়ার ছোট বোর্ডগুলোর বার্ষিক বাজেটের একটা বড় অংশ আসে আইসিসি ডিস্ট্রিবিউশন এবং দ্বিপাক্ষিক সম্প্রচার থেকে। জানুয়ারির ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা বোর্ডের অ্যাকাউন্টে ঢোকে না, ঢোকে খেলোয়াড়ের। অর্থাৎ লিগ আসলে বোর্ডের বিকল্প হচ্ছে না, বোর্ডের ঘাটতিই চোখের সামনে ধরে রাখছে। যদি এনওসি পুরোপুরি ফ্রি করে দেওয়া হয়, প্রথম ভাঙ্গনটা খেলোয়াড়ের সুরক্ষায় নয়, বরং ছোট বোর্ডের দ্বিপাক্ষিক সিরিজ শিডিউলে দেখা যাবে। কে বা কোন বোর্ড জানুয়ারিতে সিরিজ নেওয়ার আজ্ঞা দেবে?

আমার কাছে রিসিট আছে কিন্তু ফোল্ডারে রিসিট রাখা মানে আমি অভিযোগ নেই না, বরং তারিখ মনে রাখি। এখানে আমার রিসিট: ২০২৪ সালের নভেম্বরের পর থেকে আমি চারজন এজেন্টের সাথে কথা বলেছি যারা বোর্ডের সাথে NOC-আলোচনা চালাচ্ছে, কিন্তু আমি এখনও অর্থ মন্ত্রণালয়ের কোনো বোর্ড-রেকর্ড দেখিনি যা বলে দেয় যে বোর্ড জানুয়ারির এনওসি বিক্রি করছে। এটাই আমার প্রমাণের সীমা।

শেষের পরের প্রশ্ন

পরের ১২০ দিনে যা দেখলে আমার যুক্তি ভাঙবে: বিপিএল স্কোয়াডে যদি তিনজনের বেশি বর্তমান আন্তর্জাতিক বিদেশি খেলোয়াড় না দেখা যায়, আর কোনো শীর্ষ এশিয়ান ফাস্ট বোলার ফেব্রুয়ারির বিশ্বকাপে ম্যাচ-ফিট না থাকেন—তাহলে আমি এনওসি নিয়ে বেশি কথা বলছি।

কিন্তু যদি জানুয়ারির শেষ সপ্তাহে একসাথে তিনটা লিগ ফাইনাল আর প্রি-ওয়ার্ল্ড কাপ ক্যাম্প এক তারিখে পড়ে, এবং একটা বোর্ড এনওসি "স্থগিত" করার ঘোষণা দেয়—তাহলে আপনি বুঝে যাবেন, যাকে ট্রান্সফার উইন্ডো বলছি, সেটা টাকা নয়, ছাড়পত্রের সিজন। খেলোয়াড় বদলায় না, খেলোয়াড় আটকে থাকে। আর ট্রান্সফার উইন্ডোর শেষ দিনে মোটরসাইকেলে বসানে লোকটাই এশিয়ান ক্রিকেটের আসল মালিক।